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年轻的纺织老师傅经营管理资讯

发布时间:2019-10-13 01:22:50 编辑:笔名

年轻的纺织“老师傅”经营管理资讯

在天津天纺投资控股有限公司棉纺织工厂一织造车间,张兵兵可以算得上是个年轻的“老师傅”

,年仅25岁的张兵兵,在一线岗位上一干就是8年,在这8年中,她用同样的时间完成了常人两倍的工作量,她创造了每分钟36个纱线接头的天津市纪录,她创造了独特的“三快”织布法……她也因此被授予“全国五一劳动奖章”,获得“天津市劳动模范”、“天津市新长征突出手”、“天津市共产党员”等荣誉称号。 “要做就做的挡车工” 2004年,张兵兵从纺织技校毕业后进入天津棉纺一厂当了一名织布挡车工。织布挡车工体力消耗大,工作条件艰苦,同来的小姐妹有的忍受不了,打了退堂鼓。而身体瘦弱的她,毅然站在了轰鸣的织机前,暗下决心:“要做就做的挡车工”。就这样,她坚持了下来。为了熟练驾驭新设备

,生产高附加值产品,张兵兵努力学习先进操作技术,掌握织造新产品的本领。机下接头是织布挡车工的操作基础,为了尽快提高操作技能,她把纱线带回宿舍用表计时,反复练习接头,细嫩的手磨出了硬茧。张兵兵精简多余动作,使接头速度迅速提高,从开始的一分钟接30个到31、32、33个,逐渐提升,终创下了机下接头每分钟36个的天津市记录。 张兵兵经常利用休息时间进厂练习操作技术,向老员工学习巡回操作、处理停台、防残措施等技能,取人之长,补己之短。凭借着一股韧性和拼劲,在生产实践中练就了过硬的操作本领,形成了自己独特的“三快”织布操作法,即接头快、掏综快、取纬快,她多次在天津市国资系统和天津市纺织系统职业技能竞赛中取得优异成绩,成为天津市织布挡车工中的佼佼者。张兵兵总结创造的“捻断绺”新方法在车间推广,提高了挡车工的操作水平,优质品率大幅提升

。 “早到一分钟就增加一分钟产量” “要想成为的挡车工,不仅技术要好,还要不怕吃苦,拼搏进取。”张兵兵是这样想的,也是这样做的。 根据市场需要,企业先后开发出了一系列高密织物新品种,这种织物经纬密度高、纱支细、产量低,质量标准严,对操作技能要求高,稍有疏忽就会产生疵布。张兵兵主动向班长提出到劳动强度大、操作难度大、交货任务急、别人不愿意干的高难度品种的车位。为保证质量,她多巡回、细观察、精心操作,总结出不同品种的操作经验,做到了根据疵布造成的部位、形状,就能很快能判断出设备故障原因,让修机工及时修复,并同时向修机师傅学习机械原理,掌握了简单的机修方法,大大减少了疵布,提高了效率,产品质量水平跃居同车位。张兵兵还主动扩台,由原先看10台车扩到看14台车,比同车位同品种挡车工超产20%,每年都超额完成生产任务。 2010年,张兵兵被调到帮接工岗位,负责36台织机的帮接工作。由于帮接工区域机台多、品种多,改车频繁,有时36台车同时织造11个品种,生产指标要与其他挡车工一起考核,完成指标的难度极大。当车间人员紧张时,张兵兵就主动要求扩台,多时扩大到帮接72台车,超计划200%。2011年,张兵兵超额生产棉布2.01万米,少出疵布450匹,达到了同工序同机型同品种的水平。 作为共产党员,张兵兵认为不仅要干好自己的工作,还要发挥党员的先锋模范作用,带动班组一起进步。她工作不分份内份外,不计较个人得失,急生产之所需,那里有困难就出现在那里,那个品种难干就到那个车位,那个区域人员紧张就充实到那个区域;她从不保守自己的技术,总是把新品的特点、操作方法、需要注意的问题告诉下一班接班人员。张兵兵在蓝领公寓住宿的3年多,每天坚持提前40分钟上岗,下班一个离岗,她说:“早到一分钟就增加一分钟产量,就会早发现一个疵点,多一份效益。”后来,张兵兵在市里租房,乘班车上下班,也经常利用公休日进厂加班,有时下了夜班主动留下来抢开停台,为车间准时化生产作出了贡献。由于人员紧张,夜班她经常要替5~8个车位,很晚才能吃上饭,但她毫无怨言。 “干好工作,和姐妹们一起进步” “我没有轰轰烈烈的事迹,我就本本分分干好自己的工作,好好教徒弟,和姐妹们一起进步。”为培养年轻的挡车工,张兵兵主动与新员工“结对子”,做好“传帮带”工作,她经常放弃休息时间进厂辅导新员工练习操作,毫无保留地把自己多年来积累的经验和技术要点传授给新员工。在张兵兵的帮教带动下,一个个年轻的挡车工充实到工作岗位

,有21名年轻员工成为操作能手、生产骨干。张兵兵带出的徒弟岳瑞静在2010年天津市国资系统职业技能竞赛中夺得纺织赛区织布工名。 车间用工紧张,张兵兵协助车间做好“拴心留人”工作,不仅从技术上帮教新员工,还从思想上、生活上关心她们。那个小姐妹生病了,她都主动送去慰问品;那个小姐妹思想有了波动,她会主动同她们谈心,及时帮助她们解决困难,让新员工感受到组织的关怀,使她们安心、快乐地工作。

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