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蓝凌督办管理平台让一把手工程100落实

发布时间:2019-05-15 01:13:56 编辑:笔名

五大痛点,制约着督办工作的推进与落实

从民营集团企业到大型国有企业,从领导层、管理层到执行层,任务的落实与推动似乎是一

个恒久的难题,主要体现在以下五个方面:

●组织管理半径大,决策链长,关键工作部署落实难

●领导交办大事、重大会议决策,立项慢,流程拖沓,执行效率低

●任务分解不到位,工作分工不明确,各方扯皮说不清

●事项督办靠人、催办靠,反馈靠邮件,全过程无痕,工作监管不到位

●督办事情多,进度不清、反馈不全,抓不到问题,管理易失控

蓝凌督办管理平台,构建齐抓共管的督办工作机制

蓝凌基于目标、管控、效能、制度四大体系,构建全新督办管理系统,支撑督办新建、立项

审批、任务分派、督办反馈、督办考核全生命周期管理,实现对各类督办事项的统一监管。

推动督办工作透明化、标准化、规范化、制度化,构建齐抓共管的督办工作机制。

督办平台四大亮点,让督办工作完全落实

1、会议决议、领导批办,督办内容全覆盖

把重点工作、会议决议、重要文件指导、领导批办、重大项目管理等任务全部纳入平台管理,

实现督办任务的兼顾调和、全面覆盖

2、立项快,分解准,工作落实有保障

买通系统应用上下游,支持以公文、流程、会议为立项源头,以任务管理、任务指派为落地

保障,将工作分派给承办单位负责人,还支持对督办任务分解、变更等运用,每一项事项处

理结果都记录在案,将督办事项落到实处

3、动态反馈、一键催办,任务进度可掌控

基于多维度、多类型展现督办任务进度,方便领导实时监控并全面掌握各部门的工作办

理情况,及时发现并解决问题,承办人员也可通过督办反馈功能对任务进展进行及时反馈,

对于督办进程中执行进度超期或缓慢的情况,可以通过预警或催办功能进行快速预警和催办,

提升组织执行效率

4、督办抽查、任务考核,闭环管理绩效好

督办领导可定期抽查已立项的督办任务,确保反馈上来的督办任务执行情况真实有效,对

于已办结的事项可根据实际情况进行考评、排名,形成交必督、督必果、果必报的闭环效应。

督办管理平台三大价值,让组织执行力飞升

蓝凌督办管理平台,帮助企业落实重大事项,创造以下价值:

1、让事项督办有条不紊:重点工作、难点工作、热门工作等全部纳入平台管理,实现督办

任务的统筹调和、全面覆盖,达到督办一例,规范一类,推动一片的督察督办综合效益。

2、全程督办管理更精细:全生命周期的跟踪管理和过程定位,到人、落实到事、管控

到点,实现对督办任务的协调联动、管理和效能提升。

3、打造卓着执行力文化:推动言必行,行必果的履行力文化构建,改进工作方式与管

理方法,提升团队战略执行力和战略协同能力。

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